Parasitic Architecture

Read More

«Today’s architecture and the mutation of cities must be built on existing heritage».

Building on, under or out of existing structures, environmentally-friendly and financially a concept of  low budget, «parasitic architecture», a new architectural language, gives an economical solution creating living space in urban areas short of space for new developments.

Parasitic solutions can be erected in a matter of hours onto the facades of buildings, as a way of creating complementary inhabitable spaces.


“The idea is working against the urban sprawl that kills our social links,” said Malka (Malka Architecture), in a statement. “It’s also a contemporary way to discover new perspectives of a city. We have accessed a new Paris above the horizon.”

Malka’s project, called 3BOX, takes advantage of a new city law allowing extensions to old buildings being renovated in Paris.

Steel, wood and glass boxes are quickly forged piece-by-piece in workshops before being bolted together on site and attached to their ‘host’ building.

«Parasitic architecture can be defined “as an adaptable, transient and  exploitive form of architecture that forces relationships with host  buildings in order to complete themselves.Parasitic  Architecture can be thought of as  a flexible and sometimes  temporary structure that feeds off the existing infrastructure and build  form. A parasite has to work with existing infrastructures and use them  to its own end but can also  be considered as an architectural  intervention that materializes and transforms the built form. A  parasitic construction redefines and reconfigures a built structure and  provides a new perspective or orientation to the public and potentially  offer a new space».


French studio Stephane Malka Architecture will introduce a flower-filled green space to one of Paris’ most urbanised districts after winning a competition to masterplan a €5m (US$5.4m, £3.8m) landscaped garden.

The 1,500sq m (16,100sq ft) project, called OXyGen, will bring a colourful flower garden, open terraces and a number of new restaurants to Vignes in La Défense; the French capital’s business hub.

“Inspired by the tradition of the romantic gardens of the 19th century, we wish to recreate green areas while remaining contemporary,” said Stephane Malka. “We aim for a kind of vegetal version of Copenhagen’s Tivoli Gardens, with different varieties of greenery, but also large vegetated cavities of different sizes to invite people to shelter from the sun, rain and wind.”

Spread in a semi-circular shape over two levels, the gardens will act as a bridge covering the city’s highway. Grass rooftops and floors will cover the terraces, restaurants and open kiosks, camouflaging the architecture among the landscape.

The site’s buildings will be entirely prefabricated off-site to avoid noise and disruption to local residents, office workers and hotel guests.

“The masterplan carefully considers the user’s wellbeing and flow management,” said Malka. “The garden will be noticeable from the towers all around, like an invitation for people to visually discover a new sort of place and a landscape which is in constant evolution.

From Stefan Eberstadt the Rucksack House is a room that is suspended by steel cables designed to be attached to any existing facade(Credit: Claus Bach)

Is «parasitic Architecture» transforming placemaking in cities?

As simple as it may seem, profound changes will be needed.




This concept, from Panos Dragonas Christopoulou Architects, was designed to sit on top of an apartment block in Athens and act like a rustic tiny cabin akin to a rural retreat in an urban jungle.


In 1971 the French Architect Jean-Louis Chanéac installed a parasite bedroom on the facade of a regular modernist residential apartment block in Geneva, Switzerland. «Parasitic cells are volumetric inhabitable elements which are mass-produced by industry, or spontaneously built by individuals. They can be erected in a matter of hours onto the facades of buildings as a way of creating complementary inhabitable spaces is claimed on the website of the European Student Competitions for sustainable Architecture.


Parasite office – za bor architects –main facade at night



A parasite can be considered like an architectural  intervention that materializes and transforms the built form.

parasitic-architecture-39 (1)From Malka Architecture comes a concept called Pont9 New Bridge. Referred to as a micro-city, the design is modular, mounted on scaffolding, and intended to sit on top of other urban spaces such as footbridges.

lara calder

Lara Cardel Architects: The «parasite prefab» from the australian firm lara cardel architects have sent us in images of their latest project ‘the prefab parasite’. «The prefab parasite is to populate the unused space found in urban landscapes.  to achieve sustainable densification the dwelling attaches itself to a blank building fabric found in the city.  it grows on empty facades, rock faces and bridges. it finds value by turning dead public space into lively private space».


The Green Exhibition House appeared in Rotterdam in 2001, designed as an experiment in assembling a prefabricated structure onto an existing building. In true parasitic fashion, the water pipes, sewage and electricity were all tapped from existing connections in the base building(Credit:Korteknie Stuhlmacher Architecten). photo: Anne-Bousema


Contrast a- a very prestigious old traditional building and a parasite of modern design

«The city presents an enigma to the citizen, which is held in place by the principal functionalism of its architecture. In the windows of a towerblock, in the empty lots of a multi-storey car park in the floodlit pointlessness of an empty tennis court on the roof of an office building there is a sense of mystery – a question without a plausible answer – which compounds the intense romanticism of the urban experience» – Michael Bracewell.


The Parasite office in Moscow from za bor architects utilizes the abandoned space between buildings to create a multistory office environment. The structure sits above the laneway between the buildings and resembles an organic growth seemingly joining up the two disparate buildings on either side(Credit: Peter Zaytsev)


Manifest Destiny, by artist Mark Reigelman, is a tiny cabin affixed to the side of a hotel in downtown San Francisco. Designed to envision the “romantic spirit of the Western myth”, this interesting structure positions itself as an compelling juxtaposition between the old and the new.


This installation, called Stealth Shelters, sits between public and private property suggesting an in-between liminal space where those without a home to go to could find a safe place at night(Credit: Malka Architecture)


 From architects Project Orange comes this fascinating extension on top of an old Victorian industrial brick building. The new black roof literally cuts through the original shell with the parasite completely overwhelming its host

parasitic-architecture-22 (1)

An elegant example of parasitic architecture this addition to a city building in Spain from Bailorull Architects is a clever way to stylishly expand the footprint of the structure in a thoroughly modern way(Credit: Landscapehall)

 parasitic-architecture-43 (1)

 Haus-Rucker-Co, a design collective active in the 1960s and 1970s were known for a series of pneumatic structures that often popped out of pre-existing buildings. These parasitic outgrowths are often considered perfect early examples of the parasitic architecture movement. (Credit: MKG/Dennis Conrad)


A fascinating example of a figuratively explosive parasite from Studio Libeskind expanding out of the existing building. (Credit: Tony Hisgett)


The gloriously wonky design of architect Eric Owen Moss often bulges out of or sits on top of pre-existing structures suggesting a dynamic relationship with its host building.



Selling a Property? It’s All About the Details!

Read More
(Published in «Business Partners» magazine of the Hellenic – American Chamber of Commerce, issue May-June 2019)
Author: Charikleia Stouka (Accredited realtor – founder of ALMA REAL ESTATE GREECE).
(Photos: Villa for sale in Ippokrateios Politeia, a northern suburb of the Greek capital at the foot of mount Parnitha. Info:
Today’s real estate market is tough for sellers, and if you’re hoping to get the best price for your property and sell fast, it’s crucial to get your presentation right and outshine the competition. Here are some essential tips to make sure your property is at its best before you go to market.
While Location, location, location! might be the property motto, when it comes to showing and selling your property, it’s all about delivering on presentation and staging that appeals to the senses and ticks all the boxes.
Most buyers form their first impressions within seconds of walking through the front door, and you can come out in front by making sure they’re already feeling positive before the cross the threshold by appealing to your buyers’ sense of smell.
The most important thing here is to get rid of any pre-existing smells. Clean thoroughly, making sure not to overlook upholstered furniture and soft furnishings. Use baking soda where needed, and don’t hesitate to bring in a dehumidifier where necessary to remove any traces of damp or mustiness from the rooms. A clean, fresh smell reinforces the impression of a well-maintained property.
Needless to say, that cleaning should be thorough: Clean every surface, including windows and mirrors, scrub down kitchen appliances inside and out until they shine, and make sure not to overlook the nooks and crannies. Window rails, skirtboards, and radiator grooves can harbor dust build up that can easily ruin your buyers’ impression of the property. And of course, don’t forget to clean the inside cabinets of and wardrobes, as buyers are prone to opening them.
Making sure that everything is in good working order is an easy way to boost the value of your property, so fixing minor issues throughout is a must.
Go around the house and check that everything is working as it should: Tighten loose screws, oil hinges, fix squeaky floorboards and dripping faucets, and make sure all the lightbulbs work— including for any lighting in outside areas such as gardens or balconies.
A fresh coat of paint is another easy way to make your property look fresh and attractive, increasing its value. Neutral colors are the best options as they allow buyers to imagine the space as their own, and a good, professional paint job is essential, as it lets buyers know that the property is well looked after. A handy tip is to mix vanilla powder into your paint—about one vial per kilogram of paint—to neutralize the smell of fresh paint.
In fact, the best time to start preparing your house for the market is well before you list, and there are things you can do while still occupying the property yourself that will make living there better for you and help increase its value when you’re ready to sell.
That new kitchen and bathroom you’ve been thinking about might be just the thing that sways a potential buyer—but make sure that renovations are tasteful and professionally done to a high standard. Another home improvement that can add value to your property is flooring. Good quality laminate hardwood gives the feeling of real wood and gives the home a touch of warmth and class without breaking the bank. Durable, scratch resistant and more affordable than real hardwood, it’s also much more attractive to potential buyers than wall-to-wall carpeting or tiles.
Really, good taste and hard-wearing furnishings are also key to making the property suitable for short term lets, such as Airbnb, and it’s always good to keep that option open.
Finally, when you are ready to sell and have put your property on the market, don’t forget to stage. Get rid of clutter, rearrange the furniture to showcase the potential of the rooms, and add little details and finishing touches throughout.
Last, but not least, always remember the flowers! A thoughtfully placed vase of fresh flowers, adds a splash of color and a lovely scent to the property and makes a good impression on buyers. Because when it comes to selling fast and selling high, the good God’s in the details!
ALMA Real Estate 117 Agias Paraskevis Street, Halandri, Athens T: +30 210 6829 901 T: +30 6977 414 581 E:

AREXPO – 1st Real Estate Exhibition in Athens!

Read More

ALMA REAL ESTATE participated in the first real estate exhibition in Athens, 7-9 of June 2019, held on HELEXPO Exhibition Center, Marousi, Athens.


Visitors of the AREXPO exhibition had the opportunity to be informed about the emerging trends in the Greek real estate, get in touch with real estate professionals, investors, constructors, and got informed about:

Golden Visa Residency

New professional spaces or new homes

Advice on real estate management

Real estate investment opportunities

Future trends of of the real estate market

Home technology solutions and interior designs

On Friday 7 th June, a speech was held with the topic «Present and future of real estate in Greece».




ATHENS REAL ESTATE EXPO 2019 (AREXPO) σχεδιάστηκε για να ικανοποιήσει τις ανάγκες ενημέρωσης για τα σημαντικότερα ζητήματα του Real Estate στη χώρα μας.

Οι επισκέπτες της έκθεσης, ήρθαν σε επαφή με επαγγελματίες μεσίτες,  από τους οποίους πήραν συμβουλές για τα ακίνητά τους, εκπροσώπους του τραπεζικού κλάδου που τους ενημέρωσαν για τους τρέχοντες όρους των στεγαστικών ή επαγγελματικών δανείων, για νέα επενδυτικά προγράμματα και δυνατότητες αποπληρωμής.

Επί προσθέτως, προσφέρθηκε η δυνατότητα να έρθει το κοινό  σε επαφή με αρχιτεκτονικά γραφεία, κατασκευαστές επίπλων και εταιρείες λιανικής ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών που παρουσίασαν έξυπνες λύσεις για κάθε ανάγκη των κατοικιών.


Προφίλ επισκεπτών

Η AREXPO απευθύνθηκε σε όσους ενδιαφέρονται για:

  • Απόκτηση Golden Visa
  • Εύρεση επόμενης κατοικίας
  • Εύρεση επαγγελματικού χώρου
  • Συμβουλές στην πώληση ακινήτων
  • Συμβουλές για διαχείριση ακίνητης περιουσίας
  • Ευκαιρίες επενδύσεων σε ακίνητα
  • Εξειδικευμένους επαγγελματίες στο χώρο του Real Estate
  • Ενημέρωση για τις μελλοντικές τάσεις στην αγορά ακινήτων
  • Έξυπνες λύσεις εργονομίας για επαγγελματικούς και οικιστικούς χώρους


Οι επισκέπτες ήρθαν σε επαφή με εξειδικευμένους εππαγγελματίες από τους κλάδους των ακινήτων και των επενδύσεων, των κατασκευών και της τεχνολογίας.


Ταυτόχρονα με την έκθεση, παράλληλες δράσεις, ομιλίες και θεματικές γνωριμίας έδωσαν την ευκαιρία σε όλους τους συμμετέχοντες να ενημερωθούν για τις τάσεις και τα trends της αγοράς και να ανοίξουν τον κύκλο γνωριμιών τους και τις συνεργασίες τους.




Read More

«The Interview» Business Partners Magazine of the American Chamber of Commerce – «BUSINESS PARTNERS»- JANUARY-FEBRUARY 2019

Charikleia Stouka, realtor® and founder of Alma Real Estate, talks to Business Partners about the secrets to her success, the fulfillment that comes from making a difference in people’s lives, and the rewards of perseverance. (page 24)

Tell us a little bit about yourself and your background. How did you get started in real estate? Was this something you always you wanted to do?

You could call it fate or a happy accident. I stumbled into the real estate sector while seeking a job, many years ago. In the beginning, I didn’t even know this profession really existed to the extent that it does. At the time my family had increased financial needs, and as a single mother, I was looking for a career in which success is rewarded with more than just a flat salary. Of course, this also carries a risk, but I was ready to give it my all and hope for the best. I had previously studied construction engineering and had some experience managing small family property, so I figured this was a natural next step. I took a job with a local real estate agency to gain insight into the sector and learn from more experienced colleagues. As the saying goes, Rome wasn’t built in a day. But I was learning fast, and soon enough I was in a position I felt comfortable going at it alone. That’s when I decided to start Alma Real Estate, initially from a desk in my parent’s living room, which they were kind and understanding enough to provide. Necessity really is the strongest motivation. Alma was born out of necessity, but I found that I loved constantly challenging myself to the best I can in my field. Having something of your own to work for, made everything seem worthwhile. We have grown a lot since that first desk in 2001, and we keep taking on new challenges. Every day is an opportunity to grow.

What makes you so passionate about real estate?

To this day, my passion for the real estate business grows from the satisfaction I receive from successfully matching a property and a client. Knowing I have found the best home for a family or the best office space for a business to flourish is a reward I value highly. This is what keeps me passionate and motivates me to continue. I receive great satisfaction when I run into former clients and I get that confirmation that the choices we made together for their property were the right ones. Hearing, “This property is exactly what we were looking for,” or, “We are happy because of you,” makes all the difference between a job and a passion.

Why did you choose the name ALMA for your real estate business?

Alma is the Greek word for “leap.” At the time, deciding to start this company was a great leap of faith. Of course, my family had faith in me, but I also needed to have faith in myself, stick to my decisions and follow through with my plan. Later on, I found out that the word «alma» exists in many languages, with its various meanings, funnily enough, all relevant to our ethos. In Italian and Spanish, for example, «alma» means “soul” and in Latin, it means “kind” and “nourishing.”

Where is Alma Real Estate active today?

Our day-to-day activities are focused around the northern suburbs of Athens as well as the city center, but we follow our clients wherever they can benefit from our services and guidance. We are mainly active in the residential and retail/office markets, but having been in the market for so long, we have grown our network to include businesses, specialty buildings, industrial buildings, luxury villas and summer houses, as well as plots of land for development and even islands.

What is your company’s mission?

Our mission is to empower our clients, through our combined experience and resources, to make the best informed real estate decisions. Our clients are at the center of everything we do, and our work focuses on what’s best for them. Every client has different needs and aspirations and is a unique project for us. We stand by them throughout the entire process and provide services that extend way beyond the date of the contract.

What is the real estate business like? What are some of the challenges you face?

The competition in this field is fierce, so it’s important to distinguish yourself from your competitors. It’s also crucial to efficiently manage cash flows between active periods and less active periods. Cyclical and seasonal demand in some markets, holidays, changes in legislation, changes in banking, changes in government and, of course, the ever-volatile Greek economy keep you on your toes, and you have to continuously adapt. It’s a marathon, not a sprint. Running a business is not so much about your resources but about your resourcefulness. There are ups and downs. There have been periods when business was great and periods when it was a challenge to keep the lights on. To win you must stay in the game—and that sometimes means putting aside your ego, taking an objective perspective, and doing what is best for the business.



Based on your experience in the field, what do you think it takes to succeed?

One of the most important qualities for any entrepreneur is to be able to remain objective and flexible and do what is necessary for the client and for the business to thrive. Another important quality, especially in our line of work, is efficiency, and that comes with experience. I’m now much faster at determining which clients are serious prospects and how to best allocate resources to find the most appropriate match between them and the right properties. That said, success is an ever moving goalpost. In my case, would say that what has propelled Alma Real Estate and my own career is recognizing that every client is unique and finding what works best for them, and always being ready to seize opportunities! The most important ingredient, of course, is sweat equity: putting in the hard work day in and day out, come rain or shine.

Alma Real Estate has now been active for the best part of two decades. What is your opinion on the way the industry is developing in Greece? What do you think the future holds for the real estate market in our country?

Many aspects of the industry have changed and are continuing to change at a rapid pace, but the industry at its core is the same it has always been over the past couple of decades. The scale of projects remains the same—although there are some larger scale projects planned for Athens in the near future if the economy continues to recover! The clients are also the same, but demand changes through the years based on the economy, legislation and the lending power of banks. We are slowly also seeing an increase in foreign investment which will hopefully continue as the legal framework improves. One part of our work that has changed a great deal is advertising. Social media now claims an ever-increasing market share in the promotion of real estate. The future cannot be predicted, but we are seeing some increased activity lately, in demand as well as supply, with developers slowly getting back into the game. We hope this continues.

So what is your advice for aspiring realtors?

Education is key. Learn, learn, learn—and learn! If you are not experienced in the sector, either join a course or take a job with an established agency and work with experienced realtors. When first starting out, you must plan your budget. Do not expect to be profitable from day one. Don’t forget to factor in your personal expenses, and make sure you are aware of all expenses involved, especially advertising and fuel charges. Success is like rent, it is due monthly. Do not make cash flow projections based on your best months. Plan for long term growth. Last but not least, make sure to walk in your client’s shoes, every single time.

What about homeowners? Are there any tips or pointers you want to share with them for choosing a realtor?

It is best to get referrals from friends who have used a realtor in the past and are satisfied with the service. Research the realtor’s background and their office beforehand, and make sure you are aware of your legal rights and obligations before starting your professional relationship. The most important factor in a successful cooperation is communicating your needs and wants with honesty. You have to be honest with your doctor, lawyer and realtor!

What advice would you give to young people thinking of becoming entrepreneurs?

Entrepreneurship is a very hip word these days. The media idolizes entrepreneurs—but they only show the successful side of things. Business is a journey, and as is the case with all journeys, you must be well prepared for the ride and ready to stick it out no matter the weather. Be prepared to fail and be prepared to learn as fast as possible. Remember that “fortune favors the bold» and when you make it through, it will be the trip of a lifetime.



Investing in Short Term Rentals

Read More
DSCN9766pA-e1528652343477 (1)

The greatest  risk when investing in real estate is a reduction in the value of an asset over time, and decrease in rents in the future. In addition, running costs, booking commissions, cleaning and maintenance expenses can all reduce your income from the property, particularly during slow periods with high vacancies.

Yet research has shown that the average holiday rental property returns more than double the gross rental income of a bought property for long-term rent.

So how can you choose the correct property and enjoy the financial benefits of this new trend in real estate?

Here are some helpful tips to make a good vacation property investment for a considerable passive income:

  1. Find a good real estate agent. Brokers will know about listings that aren’t yet on the market and can let you know about key properties before the listing go public. The best brokers should immediately be able to show you at least 3 suitable properties available in the area, also, should have at least one property recently sold at the same place.
  2. Make sure you check local regulations. You need to research local, municipal and regional laws, regulations,  license requirements and taxation are for short-term renting in the area. You should check the governing rules, also, find out  what the building rental rules are (e.g. daily, weekly, monthly quarterly, three times a year, every six months, annual). When buying a house, people are also buying a lifestyle; they don’t expect to have strangers around all the time and get new «neighbors», every day, week, month or year. Breaking the rules, could make your life -and the lives of your guests- a nightmare.
  3.  Set your budget. Taking into account the expenses related to the new home, such as taxes and utility bills. Remember you always have to pay, whether your house is rent or not.
  4. Location, location, location! The rule is paramount. The property you invest in as a short-term rental should be within walking distance of local shops, business centers, public transportation nodes, and should also be close to major local tourist attractions, archaeological sites or the beach.

5.Have realistic expectations. Do not let trivial things-such as unimportant things, such as, dirty wallpaper, the colors of the rooms, or old-fashioned cabinets and closets put you off. These are things that can be easily changed.

You need to see what the State Laws rules, license requirements and taxation are for short-term renting in the place.

6. Offer privacy. A good way to set your short-term rental property apart in this competitive market is to offer your tenants privacy. A separate private entrance can be a key selling point for the property.

Once you’ve checked the all applicable laws and regulations, found the right property, and brought it up to your standard, the next step is securing occupancy. Aim for steady demand and longer stays to gain the most return from your investment.



Who is Who Women Leaders

Read More

«The four pillars of this world are: bread, wine, fire, woman». Nikos Kazantzakis

I have the honor to have been chosen to participate in the «Who is Who Greek Women Leaders», anniversary historic edition which is taking worldwide dimensions.

«There are already 250.000 businesses in Greece managed by women, most of them Greek. Greek women leaders have a competitive advantage based on their upbringing and their prominent position in the ancient Greek society. Women, as far as we know, is an extremely powerful being, because they give birth, offering this way to the whole life cycle».


The above says the editor of the issue, Vicky Papageorgopoulou who is leading the edition with «a vision of a society of egalitarianism and equality and not competition between the two genders».

«Greek women leaders have a competitive advantage based on their upbringing and their prominent position in the ancient Greek society. Women, especially of the western world have achieved a lot»,  the editor says, «in order to accomplish more, we should stop being in comparison with men. We should love men as our allies. Who is Who Women Leaders is proud to present the distinguished Greek Businesswomen».


The edition has been under the auspices of «EAWC» – Euro – American’s Women Council (European Office), whose Founder and President is the known worldwide Loula Loi Alafogianni, who has been focusing on the improvement of the quality level of women’s life internationally.




Read More
poiuhgbhjkmn vcxzswe2

«Η Ελληνική Οικονομία χρειάζεται ένα επενδυτικό σοκ, με έμφαση στις πιό παραγωγικές και εξωστρεφείς επιχειρηματικές επενδύσεις, ώστε να αποφευχθούν τα λεγόμενα «φαινόμενα υστέρησης» και να δοθεί ώθηση στο μετασχηματισμό του παραγωγικού προτύπου προς διεθνώς εμπορεύσιμα αγαθά και υπηρεσίες».

Σύμφωνα με τα φαινόμενα υστέρησης η προηγηθείσα ύφεση απαξιώνει σχεδόν μόνιμα το δυναμικό της οικονομίας. «Η υπό διαβούλευση πρόταση για αύξηση των κατώτατων μισθών να συμβαδίζει με την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας, ώστε να μη τεθούν σε κίνδυνο η μείωση της ανεργίας και η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας». «Πρέπει να υιοθετηθεί ένα μείγμα δημοσιονομικής πολιτικής που θα είναι φιλικότερο προς την ανάπτυξη, καθώς η υπερφορολόγηση και τα υψηλά πρωτογενή πλεονάσματα περιορίζουν τους ιδιωτικούς πόρους».

Τα παραπάνω ετόνισε ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας, στην ομιλία του κατά την διάρκεια της εκδήλωσης «Repositioning Greece» («Επανατοποθετώντας την Ελλάδα») στο Ecali Club, με θέμα «Επενδυτικές ευκαιρίες στην Ελλάδα», την Δευτέρα 17 Δεκεμβρίου 2018.


φωτο: Almablog

Επιτακτική χαρακτήρισε ο γενικός τραπεζίτης Γιάννης Στουρνάρας την ανάγκη πολιτικής για άμεση προσέλκυση ξένων επενδύσεων. «Για να προσελκύσει η χώρα ξένες άμεσες επενδύσεις, θα πρέπει να επιταχυνθούν οι ιδιωτικοποιήσεις και να δοθεί έμφαση στην άρση σημαντικών αντικινήτρων, όπως η γραφειοκρατία, η ασάφεια και αστάθεια του νομοθετικού και ρυθμιστικού πλαισίου, το μη προβλέψιμο φορολογικό σύστημα, η ελλιπής προστασία των δικαιωμάτων ιδιοκτησίας, οι καθυστερήσεις στη δικαστική επίλυση των διαφορών καθώς και οι εναπομείναντες περιορισμοί στην κίνηση κεφαλαίων».


Σημαντικό: Ο  διοικητής της ΤτΕ αναγνώρισε ότι, παρά τη βελτίωση της εμπιστοσύνης στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα και τη μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, «οι τραπεζικές πιστώσεις δεν αναμένεται να αυξηθούν, τουλάχιστον βραχυπρόθεσμα, σε επαρκή βαθμό ώστε να επιτευχθεί σημαντική αύξηση των επιχειρηματικών επενδύσεων».

«Θα πρέπει να αξιοποιηθούν σε µεγαλύτερο βαθµό οι δυνατότητες που προσφέρουν οι κεφαλαιαγορές ή η εναλλακτική χρηματοδότηση (π.χ. τα κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών, η συμμετοχική χρηματοδότηση και οι εξειδικευμένες χρηματιστηριακές πλατφόρμες αγορών μετοχών μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι μετατρέψιμες οµολογίες καθώς και η έκδοση εταιρικών ομολόγων, τιτλοποιημένου χρέους και καλυμμένων ομολογιών). Επίσης, θα πρέπει να αξιοποιηθούν στο έπακρο οι διαθέσιμοι ευρωπαϊκοί πόροι από το ΕΣΠΑ 2014-2020, την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων», επισήμανε ο κεντρικός τραπεζίτης Γιάννης Στουρνάρας.


«Για να έρθουν οι επενδυτές χρειάζεται πολιτική σταθερότητα. Η Ελλάδα έχει φωνή, ο επιχειρηματικός κόσμος έχει φωνή, παρακαλώ χρησιμοποιείστε την», δήλωσε στην ομιλία της η πρέσβειρα της Μεγάλης Βρεττανίας στην Αθήνα, Κέιτ Σμιθ, (Κάθριν Λούσι Σμιθ), η οποία γνωρίζει άριστα την Ελληνική γλώσσα καθώς είναι γνώστης της Ελληνικής Ιστορίας και Γραμματείας, σύμφωνα με το βιογραφικό της.
Γιάννης Στουρνάρας: «Θα πρέπει να αξιοποιηθούν σε µεγαλύτερο βαθµό οι δυνατότητες που προσφέρουν οι κεφαλαιαγορές ή η εναλλακτική χρηματοδότηση (π.χ. τα κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών, η συμμετοχική χρηματοδότηση και οι εξειδικευμένες χρηματιστηριακές πλατφόρμες αγορών μετοχών μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι μετατρέψιμες οµολογίες καθώς και η έκδοση εταιρικών ομολόγων, τιτλοποιημένου χρέους και καλυμμένων ομολογιών). Επίσης, θα πρέπει να αξιοποιηθούν στο έπακρο οι διαθέσιμοι ευρωπαϊκοί πόροι από το ΕΣΠΑ 2014-2020, την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων».

Ο διοικητής της ΤτΕ Γιάννης Στουρνάρας, ανέλυσε τις ακόλουθες προϋποθέσεις προκειμένου να οδηγηθεί η ελληνική οικονομία σε βιώσιμη ανάπτυξη με βάση την εξωστρέφεια.

1. Δραστική αντιμετώπιση του προβλήματος των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων, (ΜΕΑ), στην μείωση των οποίων, μέσω πωλήσεων δανείων, τιτλοποιήσεων, ρευστοποίησης εξασφαλίσεων και επιτυχών ρυθμίσεων δανείων, πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη έμφαση το αμέσως επόμενο διάστημα. «Για να επιτευχθεί όμως ταχύτερη αποκλιμάκωση του υπολοίπου των ΜΕΑ, προκειμένου να υπάρξει σύγκλιση με τον αντίστοιχο μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης μέχρι το 2021 ο οποίος σήμερα βρίσκεται στο 3,5%, θα πρέπει να εξεταστούν και πρόσθετες, πέραν των προσπαθειών των ίδιων των τραπεζών, συστημικές λύσεις. Στο πλαίσιο αυτό, η Τράπεζα της Ελλάδος στην πρόσφατη Επισκόπηση του Ελληνικού Χρηματοπιστωτικού Συστήματος, παρουσίασε την πρότασή της για τη δημιουργία Εταιρίας Ειδικού Σκοπού (SPV) για τη διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, με χρήση μέρους των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων. Μια εναλλακτική πρόταση, όχι αναγκαίως ανταγωνιστική με αυτή της Τράπεζας της Ελλάδος, έχει παρουσιάσει το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, πρόταση η οποία χρησιμοποιεί κρατικές εγγυήσεις για μέρος του ομολόγου που θα εκδοθεί μέσω της τιτλοποίησης των δανείων. Οι προτάσεις αυτές αξιολογούνται από την κυβέρνηση και αναμένεται να συζητηθούν με τη Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής προς λήψη αποφάσεων».


φωτο: Almablog

2. Εφαρμογή των συμφωνημένων μεταρρυθμίσεων. Πρέπει πάση θυσία να αποφευχθεί η ανατροπή συμφωνημένων πολιτικών, η οποία δημιουργεί πρόσθετους κινδύνους για την οικονομία και παράλληλα υπονομεύει την αξιοπιστία της ασκούμενης πολιτικής. Παράλληλα, απαιτείται η έγκαιρη ολοκλήρωση των μεταρρυθμίσεων-δεσμεύσεων που έχουν αναληφθεί, προκειμένου να καταστεί δυνατή η επιστροφή των κερδών από τα ελληνικά κρατικά ομόλογα που έχει στην κατοχή του το Ευρωσύστημα (SMP και ANFA). Κάτι τέτοιο θα έχει θετική επίδραση στην προσπάθεια για την έξοδο της χώρας στις αγορές.


3. Συνέχιση των μεταρρυθμίσεων που ενθαρρύνουν τον ανταγωνισμό στις αγορές αγαθών και υπηρεσιών, γεγονός που με τη σειρά του αυξάνει την παραγωγικότητα και την απασχόληση και βελτιώνει τη διαρθρωτική ανταγωνιστικότητα.


φωτο: Almablog

4. Βελτίωση της ποιότητας και διασφάλιση της ανεξαρτησίας των θεσμών και έμφαση στο κράτος δικαίου. Έχει αποδειχθεί διεθνώς ότι σε χώρες με ισχυρούς, ανεξάρτητους θεσμούς και ισχυρό κράτος δικαίου που εμπνέει σεβασμό, ενισχύεται η εμπιστοσύνη και προάγονται, οικονομικά και κοινωνικά, ωφέλιμες λύσεις.

5. Κλίμα δημοσιονομικής πολιτικής, πιό φιλικό προς την ανάπτυξη: «Οι υψηλοί στόχοι για το πρωτογενές πλεόνασμα που έχουν αποφασιστεί στο πλαίσιο της συμφωνίας του Eurogroup, τον Ιούνιο του 2018, για την ελάφρυνση του δημόσιου χρέους, σε συνδυασμό με τους υψηλούς φορολογικούς συντελεστές, περιορίζουν τους ιδιωτικούς πόρους που είναι διαθέσιμοι για πραγματικές επενδύσεις και οδηγούν σε παραγκωνισμό του ιδιωτικού από το δημόσιο τομέα, με αποτέλεσμα να επιβραδύνουν την οικονομική ανάκαμψη. Η υπερβολική εξάρτηση από τους φόρους αποτελεί αντικίνητρο για την εργασία και τις νέες επενδύσεις ενώ παράλληλα ενθαρρύνει τη στροφή των δραστηριοτήτων προς την παραοικονομία και παρέχει κίνητρα για φοροδιαφυγή. Να  δοθεί μεγαλύτερη έμφαση στην περικοπή των μη-παραγωγικών δημοσίων δαπανών, ενδεχομένως μέσω της εξέτασης δημιουργίας σχημάτων σύμπραξης δημόσιου-ιδιωτικού τομέα και της αύξησης της παραγωγικότητας του δημόσιου τομέα, καθώς και μέσω της βελτίωσης της αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας του Δημοσίου, κυρίως μέσω μιας σύγχρονης νομοθεσίας για τις χρήσεις γης».

6. Να πραγματοποιηθούν πολιτικές μεταρρυθμίσεις προκειμένου να ενθαρρυνθεί η έρευνα, να διευκολυνθεί η διείσδυση της τεχνολογίας, η επικοινωνία της ερευνητικής και πενεπιστημιακής κοινότητας με τις επιχειρήσεις, δηλαδή να ενισχυθεί το «τρίγωνο της γνώσης» (εκπαίδευση-έρευνα-καινοτομία),  με τελικό στόχο  την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας.

7. Πολύ σημαντική είναι η άμεση υποστήριξη των μακροχρόνια ανέργων, «μέσω της εφαρμογής ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης και μέσω στοχευμένων κοινωνικών μεταβιβάσεων με σκοπό την αντιστάθμιση της απώλειας εισοδήματος και τη μείωση του χρόνου παραμονής στην ανεργία δίνοντας  έμφαση στις πολιτικές αναβάθμισης δεξιοτήτων και επανεκπαίδευσης καθώς επίσης και να ενθαρρυνθεί η αύξηση της συμμετοχής των γυναικών».

8. Διαφύλαξη της ευελιξίας της αγοράς εργασίας. «Κάθε ρυθμιστική παρέμβαση για την προστασία των εργαζομένων πρέπει να διαφυλάξει την ευελιξία της αγοράς εργασίας και να μην θέσει σε κίνδυνο τη σταδιακή υποχώρηση της ανεργίας και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας που έχει επιτευχθεί μέχρι σήμερα. Στο πλαίσιο αυτό, η υπό διαβούλευση πρόταση για αύξηση των κατώτατων μισθών πρέπει να συμβαδίζει με την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας, έτσι ώστε να διασφαλίσει τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας και τη μείωση του ποσοστού ανεργίας», ανέφερε επίσης, ο διοικητής της ΤτΕ.


«Θα πρέπει να αξιοποιηθούν σε µεγαλύτερο βαθµό οι δυνατότητες που προσφέρουν οι κεφαλαιαγορές ή η εναλλακτική χρηματοδότηση (π.χ. τα κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών, η συμμετοχική χρηματοδότηση και οι εξειδικευμένες χρηματιστηριακές πλατφόρμες αγορών μετοχών μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι μετατρέψιμες οµολογίες καθώς και η έκδοση εταιρικών ομολόγων, τιτλοποιημένου χρέους και καλυμμένων ομολογιών). Επίσης, θα πρέπει να αξιοποιηθούν στο έπακρο οι διαθέσιμοι ευρωπαϊκοί πόροι από το ΕΣΠΑ 2014-2020, την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων», πρόσθεσε ο κ. Στουρνάρας.

«Θα πρέπει να αξιοποιηθούν σε µεγαλύτερο βαθµό οι δυνατότητες που προσφέρουν οι κεφαλαιαγορές ή η εναλλακτική χρηματοδότηση (π.χ. τα κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών, η συμμετοχική χρηματοδότηση και οι εξειδικευμένες χρηματιστηριακές πλατφόρμες αγορών μετοχών μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι μετατρέψιμες οµολογίες καθώς και η έκδοση εταιρικών ομολόγων, τιτλοποιημένου χρέους και καλυμμένων ομολογιών). Επίσης, θα πρέπει να αξιοποιηθούν στο έπακρο οι διαθέσιμοι ευρωπαϊκοί πόροι από το ΕΣΠΑ 2014-2020, την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων. Πέραν όμως όλων αυτών, είναι επιτακτικά αναγκαία μια πολιτική προσέλκυσης ξένων άμεσων επενδύσεων, καθώς η εγχώρια αποταμίευση (περίπου 10% του ΑΕΠ) δεν επαρκεί να καλύψει τις αναγκαίες επενδύσεις (περίπου 20% του ΑΕΠ), προκειμένου να επιτευχθούν υψηλοί ρυθμοί οικονομικής ανάπτυξης τα αμέσως επόμενα χρόνια που το παραγωγικό κενό της οικονομίας παραμένει ακόμη αρνητικό λόγω της μακροχρόνιας ύφεσης που προηγήθηκε. Οι ξένες άμεσες επενδύσεις, πέραν του ότι συμβάλλουν στη μείωση του κενού μεταξύ εγχώριων αποταμιεύσεων και αναγκαίων επενδύσεων, προάγουν στενότερους εμπορικούς δεσμούς με χώρες και επιχειρήσεις με τεχνολογίες αιχμής και διευκολύνουν τη συμμετοχή σε παγκόσμιες αλυσίδες αξίας. Κάτι τέτοιο θα αυξήσει  την εξωστρέφεια και θα βελτιώσει τόσο την ποσότητα όσο και την ποιότητα των ελληνικών εξαγωγών. Αυτό με τη σειρά του θα επιταχύνει την ανακατανομή παραγωγικών πόρων προς τις εξαγωγές και θα αυξήσει το μακροπρόθεσμο δυνητικό προϊόν της χώρας».

thumbnail_KOY_0150-CCp (1)






Φωτο: Ecali Club – Alma Blog


333,31% αύξηση των Ελληνικών εξαγωγών στην Ταϋβάν!

Read More

331,31% αύξηση των Ελληνικών εξαγωγών στην Ταϋβάν πραγματοποιήθηκε κατά το Α” εξάμηνο του 2018, (Ιανουάριο – Αύγουστο)ήτοι $67,92 ή 59,6 €, σύμφωνα με επίσημα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, όπως αναφέρθηκε στη διάρκεια συζήτησης στρογγυλής τραπέζης, την οποία διοργάνωσε το διεθνές περιοδικό European Business Review (EBR), σε συνεργασία με το Γραφείο Αντιπροσωπείας της Ταϊπέι στην Ελλάδα, με θέμα: EU – TAIWAN Economic Relations & the Bilateral Investment Agreement. Το προηγούμενο έτος,  οι εισαγωγές από την Ταϊβάν στην Ελλάδα κατέγραψαν άνοδο κατά 9,9%, (131,91 εκατ. ευρώ), με τις εξαγωγές να αυξάνονται στο 53,1% (17,95 εκατ. ευρώ).

Η εκδήλωση έλαβε χώρα την Τετάρτη 7 Νοεμβρίου 2018 και ώρα 9.30 π.μ – 12.30 μ.μ. στο Γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Αθήνα.

Συντονιστής της συζήτησης ήταν ο Επίτιμος πρόεδρος της Ένωσης Ευρωπαίων Δημοσιογράφων, Αθανάσιος Παπανδρόπουλος.


Μεταξύ των επιβεβαιωμένων ομιλητών περιλαμβάνοντο ο  Πρέσβης της Ταϊβάν στην Ελλάδα, Mr. Sherman Kuo, ο Εμπορικός Ακόλουθος, Mr Louise Huang, καθώς και εκπρόσωποι του επιχειρηματικού κόσμου.

Αισιόδοξος εμφανίστηκε ο πρέσβης Sherman Kuo, κατά τον εναρκτήριο χαιρετισμό του, εκφράζοντας την πεποίθησή του για τις προσπάθειες των δύο εταίρων προκειμένου να ολοκληρωθεί η προπαρασκευαστική φάση των συνομιλιών προτού προβούν στην εκτίμηση αντικτύπου και ξεκινήσουν διαπραγματεύσεις, επισημαίνοντας επίσης ότι Η Ε.Ε. αποτελεί σήμερα, τον 6ο μεγαλύτερο εμπορικό εταίρο της Ταϊβάν, μετά από την Κίνα, την Ένωση Χωρών της Νοτιοανατολικής Ασίας (ASEAN), την Αμερική (ΗΠΑ) και την Ιαπωνία.



«Παρά την αργή πρόοδο, η Ταϊβάν έχει εκφράσει την επιθυμία της να αρχίσει διαπραγματεύσεις με την ΕΕ για τη Διμερή Επενδυτική Συμφωνία που στοχεύει στην ενίσχυση των διμερών σχέσεων μέσω των επιχειρήσεων και του εμπορίου», υπογράμμισε  ο κ. Kuo.


Ο Οικονομικός Διευθυντής του Γραφείου της Αντιπροσωπείας της Ταϊπέι στην Ελλάδα, Louise Huang, εδωσε έμφαση στο γεγονός  ότι η Ε.Ε. εισήγαγε κατά 13,1% περισσότερα προϊόντα από την Ταϊβάν σε σχέση με το προηγούμενο έτος (συνολικού ύψους 29,5 δισ. ευρώ), καταγράφοντας ιστορικό ρεκόρ.


Το προηγούμενο έτος,  οι εισαγωγές από την Ταϊβάν στην Ελλάδα κατέγραψαν άνοδο κατά 9,9%, (131,91 εκατ. ευρώ), με τις εξαγωγές να αυξάνονται στο 53,1% (17,95 εκατ. ευρώ).


«Χώρα – θαύμα» χαρακτήρισε την Ταϊβάν, στην ομιλία του ο Σπύρος Δανέλλης, βουλευτής Ν. Ηρακλείου του Ποταμιού, μέλος της Ειδικής Διαρκούς Επιτροπής Ευρωπαϊκών Υποθέσεων και της Ειδικής Μόνιμης Επιτροπής Περιφερειών, υπογραμμίζοντας την στρατηγική σημασία της χώρας για την Ευρώπη.  Επίσης αναφέρθηκε στις «οικονομικές προοπτικές που διανοίγονται για την Ελλάδα μέσα από την εν λόγω συμφωνία, η οποία δύναται να αποδειχθεί επωφελής για τον πολιτισμό, τον τουρισμό και τον αγροδιατροφικό τομέα». «Η Ταϊβάν κατέχει το 19ο μεγαλύτερο ΑΕΠ στον κόσμο με βάση την αγοραστική της δύναμη και αποτελεί ηγέτη στον τομέα της τεχνολογίας, διαθέτοντας αναπτυξιακές δομές έρευνας. Όσο πιο άμεσα επιτευχθεί η συμφωνία, τόσο πιο σύντομα θα επωφεληθούν οι δύο εταίροι από την ανάπτυξη και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Η Ε.Ε. δεν πρέπει να εφαρμόζει δύο μέτρα και δύο σταθμά στις πολιτικές της».


Ομοίως, ο Διευθυντής του Ινστιτούτου Διεθνών Σχέσεων και Καθηγητής Διεθνών Σχέσεων και Στρατηγικών Σπουδών στο Τμήμα Διεθνών και Ευρωπαϊκών Σπουδών, στο Πάντειο Πανεπιστήμιο, Δρ. Χαράλαμπος Παπασωτηρίου, δήλωσε: «Η Ταϊβάν βρίσκεται στο επίκεντρο ενός από τους σημαντικότερους ανταγωνιστές στον κόσμο. Ως εκ τούτου, είναι εμφανής η μετατόπιση της παγκόσμιας ισορροπίας ισχύος. Σε κάθε περίπτωση, κατάφερε να αναδειχθεί σε μια οικονομία που βασίζεται στην ελεύθερη αγορά, αποτελώντας σημαντικότατο ναυτιλιακό κόμβο».


«Η Ταϊβάν κατέχει το 19ο μεγαλύτερο ΑΕΠ στον κόσμο με βάση την αγοραστική της δύναμη και αποτελεί ηγέτη στον τομέα της τεχνολογίας, διαθέτοντας αναπτυξιακές δομές έρευνας. Όσο πιο άμεσα επιτευχθεί η συμφωνία, τόσο πιο σύντομα θα επωφεληθούν οι δύο εταίροι από την ανάπτυξη και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Η Ε.Ε. δεν πρέπει να εφαρμόζει δύο μέτρα και δύο σταθμά στις πολιτικές της».


Ο πρόεδρος του Διεθνούς Εμπορικού Επιμελητηρίου (ICC), Νίκος Βερνίκος, αναφέρθηκε στον σημαντικό ρόλο της Ελληνικής ναυτιλίας καθώς επίσης και στην αύξηση των διεθνών εμπορευματικών συναλλαγών προς την ανατολική Ασία. «Στο ICC επικρίνουμε ιδιαίτερα τη σκληρή εμπορική πολιτική των ΗΠΑ, καθώς προωθούμε διαρκώς επενδύσεις ελεύθερου εμπορίου» τόνισε.


Η Ε.Ε. αποτελεί σήμερα, τον 6ο μεγαλύτερο εμπορικό εταίρο της Ταϊβάν, μετά από την Κίνα, την Ένωση Χωρών της Νοτιοανατολικής Ασίας (ASEAN), την Αμερική (ΗΠΑ) και την Ιαπωνία.




 The «European Business Review (EBR)» in cooperation with the «Taipei Representative Office in Greece» held an exclusive Breakfast Meeting, to exchange views on the topic of: EU – TAIWAN Economic Relations & the Bilateral Investment Agreement, on Wednesday 7th of November 2018, from 9.30 to 12.30 a.m. at the premises of the «European Parliament Information Office in Greece».

Moderator of the discussion was Mr. Athanasios Papandropoulos, Hon. President of the Association of European Journalists (AEJ)












Read More

Tην Παρασκευή 26 Οκτωβρίου 2108 στις εγκαταστάσεις του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών διεξήχθη εκδήλωση παρουσίασης επιχειρηματικής αποστολής από την πόλη Σιάν (Xi’an) της Κίνας.

kineziki_apostoli_eea3 (1)
Την αποστολή, με επικεφαλής τον Πρόεδρο του CCPIT Σιάν κ. Long Xiaohua, υποδέχθηκε ο Α’ Αντιπρόεδρος του ΕΕΑ κ. Νίκος Γρέντζελος.

Ο Κινέζος Πρόεδρος περιέγραψε στην ομιλία του τα πλεονεκτήματα της πόλης του Σιάν καθώς επίσης και τα επενδυτικά και άλλα κίνητρα που προσφέρει σε αλλοδαπές επιχειρήσεις (δωρεάν κτιριακές υποδομές, φορολογία), ώστε να εγκατασταθούν στο International Logistics Park του Σιάν οι κεντρικές τους υποδομές στην Κίνα.


Επίσης, αναφέρθηκε σε μία ιδανική, όπως περιέγραψε πρόταση, για ένα cluster ελληνικών επιχειρήσεων, για παράδειγμα κρασιού, που με βάση το Σιάν θα μπορούσε να αναπτύξει τις πωλήσεις του σε ολόκληρη την Κίνα.
Το CCPIT είναι ο εθνικός οργανισμός εξωτερικού εμπορίου της Κίνας και διαθέτει γραφεία σε κάθε μεγάλη πόλη της χώρας.
Στην εκδήλωση απηύθυναν χαιρετισμό ο Α’ Αντιπρόεδρος του ΕΕΑ, η Πρόεδρος του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων κ. Χριστίνα Σακελλαρίδη, ο Προέδρος του Επιμελητηρίου Ελληνοκινεζικής Οικονομικής Συνεργασίας κ. Φώτης Προβατάς και ο υποδιευθυντής της Διεύθυνσης Α10 του Υπουργείου Εξωτερικών κ. Μιχάλης Βότσης.


eea_sian3 (1)

Ο κ. Γρέντζελος παρουσίασε το ΕΕΑ, εστιάζοντας κυρίως στις δράσεις εξωστρέφειας που σταδιακά αναλαμβάνει το Επιμελητήριο, με ιδιαίτερες αναφορές στην αγορά της Κίνας. Μετά από την προσπάθεια σύνδεσης της ελληνικής αγοράς με την πλατφόρμα του Κινεζικού Ηλεκτρονικού εμπορίου ALIBABA, οι συστηματικές επαφές με αποστολές από την Κίνα έχουν ως σκοπό τη διαμόρφωση συγκεκριμένης στρατηγικής, την οποία θα προτείνει το ΕΕΑ για την ανάπτυξη των ελληνικών εξαγωγών στην Κίνα.
thumbnail_2018-10-26_chinese_trade_mission_Athens_EEA_DSC03239-Ap (1)-BB
Από την πλευρά του ο Πρόεδρος του CCPIT Σιάν κ. Long Xiaohua ανέδειξε στην ομιλία του τα πλεονεκτήματα της πόλης του Σιάν και τα επενδυτικά και άλλα κίνητρα που προσφέρει σε αλλοδαπές επιχειρήσεις (δωρεάν κτιριακές υποδομές, φορολογία), ώστε να εγκατασταθούν στο International Logistics Park του Σιάν οι κεντρικές τους υποδομές στην Κίνα.
Μια ιδανική, όπως αναφέρθηκε, πρόταση για ένα cluster ελληνικών επιχειρήσεων, για παράδειγμα κρασιού, που με βάση το Σιάν θα μπορούσε να αναπτύξει τις πωλήσεις του σε ολόκληρη την Κίνα.
 Αξίζει να σημειωθεί ότι το Σιάν επισκέπτονται ετησίως 165 εκατ. τουρίστες, στην πλειονότητά τους Κινέζοι, για να δουν από κοντά τα αρχαία Μνημεία της πόλης, και ιδιαίτερα τους Πήλινους Στρατιώτες. Εξ” άλλου, η πόλη του Σιάν είναι η αρχαιότερη της Κίνας με ιστορία 3.500 ετών.


Η επίσκεψη της αποστολής από την πόλη Xi’an έρχεται σε συνέχεια της αποστολής 35 ατόμων που πραγματοποιήθηκε τον Δεκέμβριο του 2017 στην Xi’an με επικεφαλής την πρώην Πρωθυπουργό κ. Θάνου και τον πρώην Αναπληρωτή Υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης κ. Τσιρώνη. Στα πλαίσια της αποστολής αυτής ο Δήμαρχος (Κυβερνήτης) της Xi’an επιβεβαίωσε ότι το 2019 θα λειτουργήσει απευθείας πτήση από την Xi’an στην Αθήνα. Ο Δήμαρχος της Xi’an θα επισκεφθεί την Αθήνα τον Δεκέμβριο του 2018 για επίσημη επίσκεψη.


Η πόλη του Xi’an, πρωτεύουσα της Επαρχίας Shaanxi, τον Μάρτιο του 2015, στο Action Plan της National Development and Reform Commission, ονομάστηκε επισήμως το εναρκτήριο σημείο του Δρόμου του Μεταξιού (BELT AND ROAD). Έναν τίτλο που κατέχει ιστορικά λόγω της θέσης της στο κέντρο της Κίνας. Το Xi’an είναι η κοιτίδα του Κινέζικου Πολιτισμού με 3100 χρόνια ιστορίας και πρωτεύουσα 13 δυναστειών για 1100 χρόνια. Το Xi’an είναι η μια από τις τέσσερις αρχαίες πολιτιστικές πρωτεύουσες του κόσμου. Ο Πρόεδρος της Κίνας Xi Jiping έχει καταγωγή από την πόλη του Xi’an. Σήμερα το Xi’an αποτελεί σημαντική βάση για την επιστημονική έρευνα της Κίνας, είναι η πόλη με τα περισσότερα Πανεπιστήμια μετά το Πεκίνο και έχει σημαντικά επιτεύγματα στην αμυντική βιομηχανία και στην βιομηχανία Υψηλής Τεχνολογίας. Τέλος είναι περίφημος τουριστικός προορισμός, με περίπου 100 εκ. τουρίστες να επισκέπτονται ετησίως τα διάσημα ιστορικά αξιοθέατα της πόλης, ανάμεσα στα οποία οι Πήλινοι Στρατιώτες και Άλογα, το Τείχος της Πόλης κλπ. Με πληθυσμό σχεδόν 10.000.000 κατοίκων, η πόλη του Xi’an είναι μια από τις μεγαλύτερες πόλεις της Κίνας. Οι δεσμοί της με την Ελλάδα στενοί καθώς είναι αδελφή πόλη με την Αθήνα και την Καλαμάτα. Η Επαρχία Shaanxi είναι μια από τις ισχυρότερες οικονομικά περιοχές με ετήσιο ΑΕΠ σχεδόν 300 δις δολαρίων.


  • 4bb0fc4117514d10bc3ce01f

Πηγή: EEA


«Ξεκινώντας τη δική σου Επιχείρηση»: Εκδήλωση στον «ΙΑΝΟ»

Read More

φωτο: ΑΛΜΑ Blog

Την Τετάρτη 19 Σεπτεμβρίου στις 18:00 η Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και το Γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα διοργάνωσαν στην αίθουσα τέχνης και εκδηλώσεων «ΙΑΝΟΣ», στην Αθήνα, ανοικτή συζήτηση με θέμα «Ξεκινώντας τη δική σου Επιχείρηση», στην οποία παρουσιάστηκαν, μεταξύ άλλων, οι πρωτοβουλίες EGGEquiFund και Orange Grove.


φωτο: ΑΛΜΑ Blog

Ομιλητές της εκδήλωσης ήταν ο Γάλλος Πρέσβης στην Ελλάδα, ο Α.Ε. Christophe Chantepy ο οποίος μίλησε σε άπταιστα Ελληνικά, καθώς επίσης και ο Ολλανδός Πρέσβης στην Ελλάδα, ο Α.Ε. Caspar Veldkamp.


φωτο: ΑΛΜΑ Blog


φωτο: ΑΛΜΑ Blog

Εν συνεχεία μίλησαν οι Αρίστος Δοξιάδης (big pi) και η Ρούλα Μπαχταλιά (Egg Programme Manager –


φωτο: ΑΛΜΑ Blog


φωτο: ΑΛΜΑ Blog

Τη συζήτηση συντόνισε ο επικεφαλής του Γραφείου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα, Λεωνίδας Αντωνακόπουλος.


φωτο: ΑΛΜΑ Blog

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα τέχνης και εκδηλώσεων «ΙΑΝΟΣ», στην Αθήνα (Σταδίου 24)

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να κάνουν αίτηση (δύο φορές το χρόνο που ανοίγει το σύστημα ηλεκτρονικών αιτήσεων), συμπληρώνοντας την φόρμα:

Εν συνεχεία, η αίτηση περνάει από την εξεταστική επιτροπή του orange grove και σε περίπτωση  επιλογής, το επόμενο βήμα είναι η συνέντευξη των υποψηφίων από την επιτροπή, η οποία θα αποφασίσει ποιοί θα γίνουν δεκτοί.

Το πρόγραμμα προσφέρει:

Χώρο εργασίας, Μέντορες – υποστήριξη, Entrepreneur in residence, Συμβουλευτική 1:1 από ένα διεθνές δίκτυο εκπαιδευτών, επενδυτών, επιχειρηματιών, στελεχών, συμμετοχή στο Squeeze, Σεμινάρια – workshops – bootcamps, Προγράμματα incubation & accelaration.